有規(guī)劃有管理有收獲。2023年6月9日，兔寶寶浙江銷售公司三年規(guī)劃及渠道運營宣導(dǎo)會議于洛漾半島成功舉辦。

為讓浙江地區(qū)經(jīng)銷商伙伴們更好地跟隨兔寶寶總公司的戰(zhàn)略布局和應(yīng)對市場變化，深化在當(dāng)?shù)厥袌龅母髑赖耐七M進程。本次會議以研討會的形式開展，邀請了兔寶寶裝飾材料銷售有限公司副總經(jīng)理陳海明、陳權(quán)榮、總經(jīng)理助理楊宏升，杭州多贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理許亞飛等公司領(lǐng)導(dǎo)為浙江地區(qū)兔寶寶經(jīng)銷商團隊培訓(xùn)賦能，從多維度為經(jīng)銷商伙伴們進行答疑解惑。

首先由陳海明陳總為大家分享課程《經(jīng)銷商三年規(guī)劃及運營管理》，課程從市場分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略落地等方向出發(fā)，為經(jīng)銷商培養(yǎng)屬于自己的精英團隊打下堅實的理論基礎(chǔ)。陳總表示，根據(jù)既定目標(biāo)，提前做好資金、倉儲、團隊等各項資源配置，強化企業(yè)管理，做好管理的抓和放，注重績效激勵，明確各崗位職責(zé)，落實節(jié)點把控，才能使團隊高效運營。

隨后由楊宏升楊總帶來《易裝項目運營規(guī)劃》的分享。楊總從易裝模式發(fā)展及全國布局到落地方案進行全面講解，指出公司將為大家提供多樣的易裝運營工具，按照工具內(nèi)容進行運營，將達到事半功倍的效果。同時在不同的階段，公司將組織協(xié)同經(jīng)銷商團隊舉辦各類大型營銷活動，拓取消費者資源，賦能終端門店，助力門店提升。

緊接著許亞飛許總進行了新零售渠道開發(fā)的宣導(dǎo)。許總展示了新零售渠道開發(fā)對門店的業(yè)績數(shù)據(jù)增長的優(yōu)秀案例。并呼吁經(jīng)銷商們要摸索新零售的規(guī)律，尋找流量入口，強調(diào)要做到思想統(tǒng)一、高度重視、全員參與，進而達到業(yè)績的提升。公司以豐富的新零售渠道開發(fā)培訓(xùn)和多項服務(wù)支撐，極大程度地助力經(jīng)銷商在未來新零售渠道市場的發(fā)展，奠定良好基礎(chǔ)。

會議后半段，由雷翔波雷總分享《家具廠渠道運營》課程及《家裝公司渠道運營》課程。雷總從多維度對浙江地區(qū)家具廠進行發(fā)展分析，強調(diào)家具廠渠道的發(fā)展中的精細化管理的重要性，小到倉庫管理、配送，大到市場布局，為經(jīng)銷商們對家具廠的開發(fā)指明了方向，理清了方法?！都已b公司渠道運營》課程，雷總從市場大環(huán)境對家裝渠道進行詳細分析，強調(diào)了家裝渠道的重要性。從杭州圣都的合作模式中，分享經(jīng)驗給經(jīng)銷商們。學(xué)習(xí)成功案例，汲取精華，落地實踐定能幫助各經(jīng)銷商的裝飾公司開發(fā)程度得到有效的提高。

齊玉麗齊總給經(jīng)銷商們帶來了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道開發(fā)》課程賦能，從政策、市場調(diào)研、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的痛點進行分析，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的必要性和可行性，表示鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的地位不可忽視。并且分享了杭州地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)的成功案例，為經(jīng)銷商們帶來了完整的開發(fā)方案及相關(guān)經(jīng)驗，為經(jīng)銷商的業(yè)績增長開拓了新的思路。

賈煥亮賈總分享《工程渠道運營》課程，賈總從現(xiàn)階段的市場環(huán)境、各大地產(chǎn)概況，講解了現(xiàn)階段工程渠道如何去運營。分享運營經(jīng)驗有效來提升經(jīng)銷商工程渠道增長。

最后，經(jīng)銷商們針對本次會議的內(nèi)容進行溝通交流和消化吸收，同時針對自己團隊中的運營管理問題進行了探討，大家紛紛表示本次研討會是一個非常好的契機，給予了他們學(xué)習(xí)和交流的空間。在市場競爭壓力巨大的今天，作為團隊的管理者，唯有通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能對未來的市場運作和規(guī)劃更加清晰。愿兔寶寶品牌及經(jīng)銷商家人們在不斷前行的道路上精益求精，蒸蒸日上！