2023年7月26日，兔寶寶湖北銷售公司半年度總結(jié)暨三年規(guī)劃會議成功召開。

會議伊始，由湖北銷售公司總經(jīng)理田昊為大家分享課程《經(jīng)銷商三年規(guī)劃及運營管理》，課程從市場規(guī)模分析，結(jié)合目前占有率，戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略落地等方向出發(fā)，展望未來三年規(guī)劃。面對消費方式的轉(zhuǎn)變，要突破自身水平的局限，掌握市場動態(tài)，明確市場目標(biāo)，布局資源配置。做好渠道就是要做好服務(wù)，不斷滿足客戶需求。團隊、專業(yè)、產(chǎn)品、倉儲 、配送、政策、客戶分級管理。強化企業(yè)管理，做好管理的抓和放，注重績效激勵，明確各崗位職責(zé)，落實節(jié)點把控，使團隊有效運營。

緊接著，由湖北銷售公司區(qū)域經(jīng)理何康達對于湖北銷售公司上半年度各經(jīng)銷商完成情況進行匯總分析，對下半年工作進行規(guī)劃，下半年圍繞著“全年銷售指標(biāo)不打折扣！不找任何借口！”展開規(guī)劃布局，從市場調(diào)研分析，渠道業(yè)務(wù)如何開展，對各地區(qū)經(jīng)銷商在零售分銷和家具廠渠道的深耕發(fā)展等工作進行規(guī)劃。

隨后由湖北銷售公司區(qū)域副經(jīng)理廖祥俊對2023年上半年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道作出總結(jié)以及對下半年度進行規(guī)劃，給各經(jīng)銷商們分享鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道成功開發(fā)案例。

之后，易裝運營部姚漪淳為大家?guī)硪籽b運營賦能，其中包括：招商賦能、營建賦能、活動賦能、培訓(xùn)賦能。易裝一直是公司堅定不移推進的項目，每年的廣告費用投入遞增，運營賦能逐年加大，只為推進易裝模式更好地發(fā)展！

緊隨其后由家裝渠道運營中心顧民給大家分享了南京裝飾公司案例和家具廠渠道的開拓以及維護管理辦法，使家裝渠道又快又好的保持銷量增長！

接下來，新零售中心何鋒浩分析湖北地區(qū)新零售門店運營情況，呼吁經(jīng)銷商伙伴們要摸索新零售的規(guī)律，尋找流量入口，強調(diào)做的思想統(tǒng)一、高度重視、全員參與，進而完成新零售業(yè)務(wù)的提升。針對加工中心和專賣店，通過多平臺多賬號矩陣建設(shè)，充分利用兔小幫系統(tǒng)，共同參與、推動新零售持續(xù)運營落地。

會議最后，田總做了總結(jié)性發(fā)言，希望各位經(jīng)銷商作為各自團隊的管理者，能抗住市場競爭壓力，通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，對未來的市場規(guī)劃和運作作出更加清晰的思路。

此次會議的召開，是兔寶寶公司對湖北經(jīng)銷伙伴們理論和實戰(zhàn)賦能支持的具體表現(xiàn)，同時也體現(xiàn)了兔寶寶公司對經(jīng)銷商家人們運營發(fā)展的關(guān)切之情。愿兔寶寶品牌及經(jīng)銷商家人們在不斷前行的道路上精益求精，蒸蒸日上！